|
| 機床工具協會兵分六路進行調研 | |
|
|
| 詳細信息 |
| 近日，中國機床網記者就目前中國機床工具工業協會對企業展開調研的一些情況，采訪了中國機床工具工業協會總干事長吳柏林，針對調研的背景、目的、意義、調研的主要內容、調研的形式和路線、調研的進展等，吳總干事長一一給予了回答。 一、背景 為了應對國際金融危機和國內外經濟形勢變化對我國裝備制造業的影響，落實黨中央、國務院擴內需、調結構、保增長的總體要求，確保裝備制造業平穩發展，加快結構調整，增強自主創新能力，提高自主化水平，推動產業升級，特制定了《裝備制造業調整和振興規劃》，作為裝備制造業綜合應對措施的行動方案，規劃期為2009～2011三年。 機床工具行業是為裝備制造業提供工作母機的戰略性行業，對啟動國防、能源、交通、農業基礎設施等重大工程建設拉動內需起到基礎、帶動和保障作用。以高速、精密、復合、智能為特征的高檔數控機床是國防軍工制造各種尖端武器的戰略裝備，是實現國防軍工現代化的必要保證。實現高檔數控機床的產業化，對承接自主創新成果，推動裝備制造業升級，擴大進口替代，緩解金融危機，“保增長，擴內需、調結構”實現國民經濟較快發展有著重大戰略意義。 為了使機床工具行業貫徹落實好《裝備制造業調整和振興規劃》，深入分析金融危機對行業的影響，研究提出具體應對思路和措施，促進機床工具行業轉變增長方式和產業升級，為政府制訂政策提供依據，國家發改委特委托中國機床工具工業協會，對行業百余家重點骨干和具有代表性、影響力的企業進行調研。 二、目的和意義 吳總干事長說，雖然每年對企業都進行調研，但每次調研的目的是不一樣的。今年調研的目的主要是了解企業應對金融危機和今后的企業發展態勢，圍繞企業科技進步、信息化建設、資產重組、產品結構調整及產品出口等方面信息，為國家實施三年發展規劃提供科學依據。 三、調研的主要內容 （1）1～4月份企業經濟運營基本情況。 （2）企業在應對金融危機中遇到的主要問題，采取的主要措施及取得的成效。 （3）企業為適應市場變化，在產品結構調整、兼并重組等方面的想法和舉措，需要政府給予哪些支持。 （4）企業在自主創新、產品開發中取得的主要成果。 （5）企業數控化、信息化改造的進展、思路和建議，對存在較大隱患的普通機床進行改造的需求分析和經費預算。 （6）對我國現行的數控機床產業發展政策（如科技、稅收、進出口等方面）有何意見和建議，對高檔數控機床重大科技專項實施的建議以及對行業發展的思路和意見。 四、調研形式和路線 調研采取的形式是分6個小組對西北、華中、華東、西南、華南、東北、華北等地區的重點企業進行走訪、調研。 五、調研的進展情況 從5月12日開始，調研小組就陸陸續續開始出發，到目前為止，已經走訪了幾十家企業，按預定方案沒有走訪完的調研小組還將繼續。另外，總結第一階段的調研效果，如不完善還將要進行第二階段的調研。 吳總干事長最后補充道：目前企業調研的情況就是如此，機床協會今后還會根據調研的結果陸續進行動態報道，敬請大家關注。 (編輯：中國機床網) |
|
|
|
|
