| 隨著房產、高鐵等產業紛紛停工，國內市場的低迷，我國工程機械制造行業遭遇到了史無前例的寒冬。加之國內三一重工、中聯重科等龍頭企業又不斷擴大市場份額。在這雙重擠壓下，中小機械企業在縫隙中的發展顯得尤為艱難。
當前全球經濟下行，房地產開發、城市建設等投資力度放緩，導致機械裝備需求不振。加之機械行業前期發展中隱藏的諸多弊端均在此時暴露，如機械制品的低端化、行業競爭不規范、前期盲目投入較多等，造成較多低端產能積壓，行業的瓶頸期也隨之而來。據統計，今年前7個月我國工程機械行業利潤總額同比下降幅度增至20.3％，出現了行業銷售量的最低潮。
“工程機械行業中小企業2012年堅持得很艱苦。”工程機械工業協會秘書長蘇子孟說。他還向媒體表示，面對低迷的市場形勢，中小企業要應對的困難不僅僅是資金緊張這么簡單。大型企業紛紛為技術實力添磚加瓦，以期在機械行業轉型時占得先機，中小型企業應該提高警惕，盡快調整發展戰略。
行業不景氣時，中小企業最關鍵的是要找準定位。中小機械企業應當在對市場進行充分細分的基礎上，采取集中化策略，專注于一個細分市場，再用差異化戰略使自己成為該市場上無可取代的企業。同時中小機械企業應當利用區域優勢，在機械質量及售后服務方面深挖潛力，積極展開與大企業的合作，將為中小企業在各龍頭的鏖戰中爭取生存機會。
我國中小型機械企業多不勝數，各自的條件、定位更是千差萬別。面對我國工程機械行業整體低迷，企業須立足國內市場拓展海外市場的現狀，中小機械企業必須做好市場細分和產品定位，向專業化方面發展，把握市場信息，完善國內工程機械市場體系。與此同時，政策應當鼓勵企業進行技術創新，轉向生產具有自主知識產權的工程機械產品，只有這樣才是中小型工程機械企業的生存之道。 |
